クイックサクセスのすゝめ
はじめてAI のプロジェクトを行う場合は、
期限を決めて、人を決めて、今の実力で人数と期限の中でできることを選択することが
非常にに大切になります。
”欲張ることは禁物！小さくても確実に成功を実感できることに
フォーカスにしてプロジェクトを始めましょう。
もし、AIプロジェクトのリーダーに適材な人材が不在な場合は外注をお勧めします。
「小さな成功を素早く実感！」このことさえクリアできれば、
次のステップに進むことができますが
もしも、AI導入をしてが使用率は１割となったら、導入コストは台無しになるばかりではなく、
この苦い体験が尾を引いて、導入に後ろ向きな企業となってしまう可能性も。
”半年違うと3年は遅れると言われる”AIの世界で、
導入の遅れは致命的になりかねません。
実際に都庁では、全職員にchatGPTを導入したにも関わらず、使用率は１割に。
定着を促すAIプロジェクトのリーダーが不在だったことも、１つあるのかも知れません。
そこで、AI導入のファーストプロジェクトを成功に導く
３つの知恵を紹介します。
AI導入のファーストプロジェクトを成功に導く３つの知恵
- 目的を絞る。
AIはできることが多いため、あれもこれもとアイデアは永遠と出てきます。
そこで、まずプロジェクトの要件を整理します。
次にAIを操る人の実力✖️期日✖️コスト で、
実現可能性の高いAI活用を絞りましょう。 - 無理をしない。
生成AI（LLM）は他のアセットと組み合わせることできることは増えます。
しかし、どんなに高性能でも使いこなせなければ意味はありません。
また複雑なAIアプリになるほど制作工数も比例して伸びます。
無理をせずにchatGPTのみで作れるAIアプリをお勧めします。 - 適切なリーダーを置く
スケジュールを作る際にも、できるできないを判断するにも経験が必要です。
社内に適材がいない場合は、外注をしましょう。この人件費をけちって
安物買いの銭失いにならないように注意が必要です。
プロデューサー伴走型AIプロジェクト
弊社の伴走型のAIプロジェクト研修は、余裕を持って4ヶ月をお勧めしています。
じっくり1ヶ月要件定義をして、開発経験のあるプロデューサーが
小さな成功を素早く実感できるように3ヶ月で導きます。
ご興味ある方は是非ご相談ください。
