マッキンゼー流フレームワークを搭載したAIを作っちゃいました！
ぶっちゃけ。。コンサルに高いお金を支払う時代は終わりの始まりを迎えたかもしれません。。
このAIで代用することで、コンサル費用コストは100分の１になるかもしれません！！
ということで前置きが長くなりましたが😅
BCG、マッキンゼーなどの１流コンサルファームのフレームワークの情報をいうものは、
オープンソースの形でwebでも本でもたくさん出回っています。そんなコンサルファームのフレームワークを体系的に組み込んだカスタムGPTAIを開発しました。
それではデモ動画をご覧ください！
このAIは、マッキンゼー流の思考法を取り入れ、論理的かつ体系的に問題解決を行う設計になっています。新人コンサルタントが行うレベルの分析や戦略立案であれば、このAIが十分にこなすことが可能です。
そして、この記事を最後までお読みになった方のみに、
無料でマッキンゼー流コンサルAIをurlを今日からひと月限定で公開します。
従来、戦略コンサルタントの仕事は、膨大なデータ分析やフレームワークを活用した問題解決が求められます。
しかし、これらの作業の多くはパターン化されており、AIの得意領域です。
私たちが開発したこのAIは、3C分析、PEST分析、SWOT分析、ピラミッドストラクチャーなどのフレームワークを駆使し、論理的に整理されたアウトプットを提供します。企業の経営戦略策定や市場分析などにおいて、スピーディかつ的確な意思決定をサポートすることができます。
活用方法：AIで戦略コンサルの仕事を加速する
私たちのAIは、企業の課題解決や意思決定のサポートに幅広く活用できます。例えば、新規事業の市場分析を行いたい場合、AIに市場規模や成長率、競争環境を整理させることで、迅速に業界の現状を把握できます。また、競争優位性のあるポジショニングを検討する際には、SWOT分析を活用し、強みと弱み、機会と脅威を論理的に整理することが可能です。
さらに、経営者やビジネスリーダーにとって、意思決定のスピードは競争優位の鍵となります。私たちのAIは、事実と意見を明確に分けながら、ピラミッドストラクチャーを活用したレポートを作成できます。これにより、重要なポイントを簡潔に把握し、迅速に次のアクションを決定することが可能になります。
ケーススタディ：AIを使った戦略策定の具体例
ケース1：スタートアップの市場参入戦略
あるスタートアップが新規市場に参入しようと考えています。私たちのAIを活用し、まず市場規模や競争環境を分析。次にPEST分析を用いて外部環境を整理し、最適な市場参入のタイミングを特定しました。最終的に、競争戦略として差別化ポイントを明確にし、成功確率の高い市場進出計画を立案しました。
ケース2：既存事業の成長戦略
成熟市場におけるシェア拡大を目指す企業のケース。私たちのAIを活用して、自社の強み・弱みをSWOT分析し、競争優位性を明確化。その上で、競争環境の変化をPEST分析で把握し、最適な成長戦略を立案しました。結果として、新たなターゲット層へのアプローチ方法が見出され、売上拡大に成功しました。
最後までご覧くださった方へ
https://chatgpt.com/g/g-67adaab37b848191baa9dbe40f110d82-matukinseshi-konsarutanto
こちらをコピペする事でおつかいただけます。
※AIの賢さはお使いのchatGPTに依存されます。
※無料版でも十分にお楽しみいただけます。
このカスタムAIのプロンプトの購入ご希望は、お問い合わせフォームより、ご連絡ください。
現在キャンペーン中で希望価格￥45,000を
買い切りでこのお値段¥22,000-にてにご案内差し上げております。
